NEDEN DANIŞMANLIĞA İHTİYACINIZ VAR?
Zamanla, bir şirket çeşitli yaşam evrelerinden geçer. Her evre, işletmenin yaşam döngüsünü tanımlayan farklı sorumlu faktörlerden etkilenir. Bir şirketin yaşam döngüsündeki ana evreler şunlardır: kurulum, büyüme, olgunluk, doygunluk/duraklama ve gerileme.
-
Şirketlerin Temel Endişeleri
Şirketlerin temel endişeleri, pazarda kalmak, fırsatlar yaratmak, büyümek ve rekabetin getirdiği zorluklara yanıt vermekle birlikte, sürdürülebilirlik ve inovasyon gibi uzun vadeli hedeflere ulaşmayı da kapsamaktadır.
-
Danışmanlık Hizmetinin Makro Düzeydeki Rolü
Makro düzeyde, danışmanlık hizmeti, şirketin: hangi aşamada bulunduğunu, büyüme perspektifinin ne olduğunu ve gelecekteki seçeneklerini belirlemesine yardımcı olur.
-
Danışmanlık Hizmetinin Mikro Düzeydeki Katkısı
Mikro düzeyde, danışmanlık hizmeti, şirketin yalnızca bir alanında spesifik bir analiz sunarak çözümler önerir ve bunları girişimciyle birlikte uygulamaya geçer.
-
Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin Belirsizlikleri
Küçük ve orta ölçekli işletmeler mevcut ekonomik koşullarda belirsizlik yaşamaktadır. Biz, onlara pazardaki konumları, işletmenin sağlamlığı, ilerleme yönleri ve yeni seçenekler hakkında yardımcı oluyoruz.
Hakkımızda
StratejiX, gerçek ekonomi ile bağlantılı bir iş danışmanlığı firmasıdır; piyasalardaki her değişikliği hissediyor ve analiz ediyor, dönüşümleri ve trendleri takip ediyor, yenilikleri değerlendiriyor ve döngüsü sona eren modellerin nasıl değiştirildiğini inceliyoruz. Bizi farklı kılan ise, aynı analiz ilkelerini ve danışmanlık planı tasarımını uygulamakla birlikte, analiz sistemimizi müşteriye getiriyor olmamızdır; yani şablonlar veya standart modellerle çalışmıyoruz.
daha detaylı olarak
Sizin için çözümlerimiz
-
Operasyonel Akışların Optimize Edilmesi
Her şirkette iç operasyonel akışlar bulunmaktadır. Bu akışlar, örneğin, gelen ve giden bilgi akışı, belgelerin akışı, sorumluluklar ve bu sorumlulukları yerine getiren kişilerin tümünü içerebilir.
-
Müşteri Portföyünün Karlılık Analizi
Bir portföy analizi, firmanın harcadığı çaba ile müşteri hizmetlerinden elde edilen gelir arasında bir denge oluşturulmasını hedeflemelidir.
-
Değişim Yönetimi
Değişim yönetimi, şirketin faaliyet ortamındaki dış koşullara uyum sağlama kapasitesini ve iç istikrarı sürdürme becerisini içerir. Amaç, durgunluğa girmeyi önlemek veya durgunluktan kurtulup büyüme aşamasına geçmeyi sağlamaktır.
-
Yönetim Danışmanlığı
Yönetim danışmanlığı, yöneticilere belirli tekniklerin geliştirilmesini sağlarken aynı zamanda performans artışına yol açacak bilgilerin edinilmesine de yardımcı olan bir alandır.
-
Stratejik Planlama
Stratejik planlama, bir şirketin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yolları belirlemesine yardımcı olur. Bu süreç, mevcut durumu değerlendirmeyi, fırsatları ve tehditleri analiz etmeyi içerir.
müşterilerimiz bizim
sorumluluğumuzdadır
StratejiX olarak müşterilerimizin ihtiyaçlarını ve hedeflerini her zaman ön planda tutuyoruz. Onların iş süreçlerini yakından anlamayı, en uygun çözüm sunmayı, şeffaf ve güvenilir bir iş birliğiyle desteklemeyi hedefliyoruz. Müşterilerimiz zorluklarla karşı karşıyadır ve biz sürdürülebilir büyüme stratejileri geliştiriyoruz. StratejiX olarak, bir partilerinin olmaktan gurur duyuyoruz ve uzun vadeli işlerimizi birleştiriyoruz.
